Sie möchten Ihre Arbeitgeberidentität strategisch klären und schärfen? Eine glaubwürdige Positionierung entwickeln?
Sie möchten Ihre Arbeitgebermarke erfolgreich kommunizieren – nach innen und aussen?
Sie suchen einen Sparringpartner auf Augenhöhe, der Sie dabei begleitet und berät?
Unsere Kompetenzen
Employer Branding Strategie
Wir unterstützen Organisationen – und insbesondere Verwaltungen – dabei, ihre Arbeitgeberidentität strategisch zu klären und zu schärfen. Gemeinsam entwickeln wir eine glaubwürdige Arbeitgeberpositionierung – abgestimmt auf Auftrag, Kultur und Arbeitsrealität.
Typische Fragen aus der Praxis
Wofür stehen wir als Arbeitgeber wirklich?
Was unterscheidet uns von anderen Organisationen im gleichen Sektor?
Was erwarten Mitarbeitende und Bewerbende heute von Arbeitgebern?
Wie verbinden wir Auftrag, Kultur und Anspruch?
Wie schaffen wir Orientierung für HR, Kommunikation und Führung?
Was das Ergebnis ist
Klarheit über den Status quo als Arbeitgeber
Eine fundierte Employer Value Proposition (EVP)
Ein realistisches Zielbild für die Weiterentwicklung
Strategische Leitlinien für HR und Kommunikation
Entscheidungsgrundlagen für C-Level / Führung
Arbeitgeberkommunikation
Wir beraten Organisationen dabei, ihre Arbeitgebermarke verständlich, glaubwürdig und konsistent zu kommunizieren – nach innen wie nach aussen. Der Fokus liegt auf Klarheit, Haltung und Anschlussfähigkeit – auch im öffentlichen Kontext.
Typische Fragen aus der Praxis
Was erzählen wir als Arbeitgeber – und was bewusst nicht?
Wie sprechen wir unterschiedliche Zielgruppen stimmig an?
Wie bleiben wir glaubwürdig und authentisch?
Welche Kanäle sind sinnvoll?
Wie stellen wir Konsistenz über verschiedene Touchpoints sicher?
Was das Ergebnis ist
Eine klare Kommunikationsstrategie für die Arbeitgebermarke
Eine schlüssige Storyline und zentrale Botschaften
Priorisierte Kanäle und sinnvolle Schwerpunkte
Orientierung für interne Kommunikation und HR
Sicherheit im Auftritt nach innen und aussen
Change Management
Employer Branding ist kein Marketingprojekt, sondern ein tiefgreifendes Organisations- und Kulturthema. Wir begleiten Organisationen dabei, Anspruch und gelebte Realität miteinander in Einklang zu bringen.
Typische Fragen aus der Praxis
Wie erleben Mitarbeitende uns als Arbeitgeber?
Wo liegen Spannungen zwischen Anspruch und Realität?
Wie viel Versprechen können – und wollen – wir abgeben?
Wie beziehen wir Mitarbeitende sinnvoll ein?
Was das Ergebnis ist
Ein gemeinsames Verständnis von Kultur und Arbeitgeberidentität
Klarheit über Stärken, Spannungsfelder und Entwicklungspotenziale
Eine glaubwürdige Grundlage für Employer Branding
Höhere interne Akzeptanz und Identifikation
Orientierung für Führung, HR und Kommunikation
Sparring & Begleitung
Nicht jedes Anliegen braucht ein grosses Projekt. Wir begleiten Führungskräfte, HR- und Kommunikationsverantwortliche als Sparringpartner auf Augenhöhe – flexibel, vertraulich und praxisnah.
Typische Einsatzfelder
Strategisches Sparring zu Employer Branding und Kommunikation
Vorbereitung von Entscheidungs- und Führungsgrundlagen
Reflexion laufender Projekte oder Vorhaben
Zweitmeinung und kritische Einordnung
Was das Ergebnis ist
Neue Perspektiven und Impulse
Klarheit in Entscheidungsprozessen
Sicherheit in der strategischen Ausrichtung
Entlastung im Führungs- und Arbeitsalltag
Ein verlässlicher Partner auf Zeit – oder längerfristig
Über uns
Becher Consulting & Partner ist eine inhabergeführte Beratungsboutique für strategisches Employer Branding und wirksame Kommunikation. Wir unterstützen Organisationen – insbesondere Verwaltungen – dabei, ihre Identität als Arbeitgeber zu klären, glaubwürdig zu positionieren und konsistent zu kommunizieren.
360°-Erfahrung aus unterschiedlichen Perspektiven
Unsere Beratung basiert auf über 15 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Branding, Corporate Communications und Employer Branding – aus unterschiedlichen Rollen und Organisationsformen:
Agenturerfahrung in strategischer Marken- und Kommunikationsberatung
Führungstätigkeiten in internationalen Grossunternehmen im privaten Sektor, in komplexen Matrixorganisationen
Führungstätigkeiten in einer grossen Verwaltung im öffentlichen Sektor, in einer vielschichtigen Organisations- und Entscheidungsstruktur
Diese unterschiedlichen Perspektiven ermöglichen es uns, Herausforderungen nicht nur konzeptionell, sondern auch aus der praktischen Realität von Führung, HR und Kommunikation und aus unterschiedlichen organisationalen Kontexten heraus zu verstehen und anzugehen.
Mehrsprachig, kulturell verankert, international erfahren
Wir arbeiten mehrsprachig und bewegen uns sicher in unterschiedlichen kulturellen Kontexten. Unsere Beratung bieten wir auf Deutsch, Französisch sowie auf Englisch an.
Ein internationaler Mindset, interkulturelle Sensibilität und emotionale Intelligenz prägen unsere Arbeit – ebenso wie die Fähigkeit, auch in komplexen Situationen Klarheit zu schaffen und Orientierung zu geben.
Strategisch denken, pragmatisch umsetzen
Unsere Stärke liegt in der Verbindung von strategischer Klarheit und pragmatischer hands-on Umsetzungsstärke. Wir arbeiten konzeptionell fundiert, aber immer mit Blick auf Machbarkeit, interne Anschlussfähigkeit und Wirkung im Alltag.
Typisch für unsere Arbeitsweise sind:
ein hohes Verständnis für organisationale und politische Kontexte
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
klare, verständliche Kommunikation
strukturierte Arbeitsweise